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外资保险企业重疾险保障清单里面有哪些

日期:2021-04-28 分类:外资公司重疾险

优质回答
学霸说保险-蒂奇

前段时间网络疯传“凡尔赛文学”,它的意思是:在社交平台用看似平和的文字,不经意间流露出自己的优越感。

低调可能不是真低调,富肯定是真富。

近段时间,同方全球人寿上线了一款重疾险,名叫“凡尔赛1号”。

敢自称“凡尔赛”,那一定是很厉害的玩家,今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧!

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处,我们来看看。

外资持股达到了50%,这个比例不能被小看。

两年前,持有24.99%外资股的光大永明,连续4次爆出4款畅销重疾险,把整个互联网市场杀得天翻地覆。

取得如此成绩,24.99%的外资持股功不可没。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明整整翻了一倍。

小伙伴现在就会有疑问了是关于外资控股的保险公司为什么更容易受到消费者的选择。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资在国内的生存压力,一直不小。

在风险管理体系这方面,外资比中资持股的要求更加严格。解释一下就是,外资要有足够的现金储备,并且能随时应对突发的赔付。

外资公司的态度才是重中之重——"千万不能发生任何法律纠纷"!

虽说理赔只要根据合同条款赔偿就行,但是保险理赔官司却也是不少的,这是由于保险合同作为市场统一标准,其自身所带有的局限性。鉴于每个理赔的例子都各有特色,所以很容易遇到模棱两端的情况,模棱两可的情况总得耗时间去反复确认才行,可是,重疾太严重了,等理赔的时间,没人能等得起。

往往纠纷的产生就是因为情况界定的不清晰。

如果遇到这种似是而非的情况,外资会怎么应付呢?会非常坚决果断!

在投保前绝不保不能保的,在理赔的时候能赔付的迅速赔付。

也就是说,外资公司产品有一个主要特征就是,获赔率相当高,这对消费者而言是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更为急切的完成理赔!理赔速度用的计量单位竟然是秒。

去年,光大永明的最短理赔时间记录是38秒,同方表现更厉害,最短的一次,2秒完成理赔。

之所以能做到这一点是因为现在外资保险公司对本土保险公司很敬重。

因为害怕失去中国市场,所以必须做到最好的口碑。

三年前学姐在拜访同方的朱总时,听到过这么一句话,始终让我有很深的感触:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个出来帮忙的人,这是非常关键的。

经过一系列的经验也看出来了,外资持股50%的同方能够做到极速理赔,令市场对其赞不绝口。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因,不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。

大家对国外的保险市场应该还不是很了解,这里多说几句。

有着两百多年发展历史的欧美日等国外的保险市场,早已相当成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",可以随便看几个例子:

法国安盛保险的车险业务想不夸都不行;

美国大都会,提起短期意外险的话,它的经验令人不得不称赞;

德国安联,旅游险领域拔得头筹的就是它。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是,不仅地域有差异,文化上也存在差异,确实让不少外资公司在本土化的进程中遇到了水土不服的情况。

特别是这些年,中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。

就光说两年前,光大永明凭24.99%的外资持股比例取得了互联网保险市场整体将近一半的市场份额,然而在获得这么优异的成绩时却不再乘胜追击,今年甚至就连一款在售重疾险都不见踪影。

也有不少其他家外资保险公司,默默观察。

究其原因,中国市场发展太快,各家都很谨慎。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了,但是其他家都在等他的的核算结果。

同方决定用一款凡尔赛1号率先出手,不再等待。

对自己有足够的信任。

主要有信心还是因为外资背景以及超强的实力。

学姐说,它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音,一点也没有错。

以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。

(配横向对比表)

为什么说同方这款凡尔赛1号最懂中国保险市场?看了上面的对比表我们可以总结三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

和中国五千年的传统文化密不可分,中国的家庭把责任看作是高于一切的存在。所以中国保险市场一直青睐保障全又多的产品,目的就是能最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,凡尔赛1号都是覆盖了的,此为保障全;最高的免体检额可达70万,对轻中重症的额外赔付比例都相当大,此为保障多。同方的总精算师杨总就这一点问题上作出了这样的阐释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

好比说对比表中友邦的友如意顺心版,还是有重疾额外赔付,但“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”是其必须要达到的。

学姐一年前就已经对这种设计做过评价了,绿色生活我们只能是提倡,但不能强制要求,因为大家长期都是快节奏的生活和工作,就不能强迫上班族每天准点下班还去运动,也不可能说强制客户25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,国人都是很忙的。

对我们来说这种设计并不适用,这与我国当代人的行为习惯大相径庭。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。从前到五星级酒店去吃饭,是为了好的环境,现在人们不仅要求环境好,也要求味道必须出彩。再讲到就医,从前生病了“能就医”就不错了,到了今天,是“求好医”,这些都体现出品质生活的真实样貌。

凡尔赛1号依靠同方这个大品牌,以最低的价格售出最优质的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中不难看出,凡尔赛1号为了开拓中国市场做出了多少努力,也能看到作为外资保险公司的同方在这些年的努力。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险,凡尔赛1号舍我其谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险企业重疾险保障清单里面有哪些"的图文回答,望采纳!