外资企业重大疾病保险好不好

“凡尔赛文学”在前不久正被网友们疯传着，它的意思是:在社交平台用看似平和的文字，不经意间流露出自己的优越感。

低不低调咱也不知道，富倒肯定是真的富。

最近，同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。

敢称“凡尔赛”，那么这位玩家一定是数一数二的，学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》baoxian.2239.com

我们透过股权结构来看看同方全球人寿。

外资持股达到了50%，这个比例已经很高了。

两年前，外资持股达到24.99%的光大永明，直接4连杀推出4款火爆的重疾险，把整个互联网市场弄的天崩地裂。

拥有这样的成绩，24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，和光大永明相比，高了一倍。

很多小伙伴就有疑问了，为啥有外资控股的保险公司如此受到消费者青睐。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司在国内的生存竞争中，一直承受着较大压力过来的。

在风险管理体系这方面，外资比中资持股的要求更加严格。说的通俗易懂点就是，外资需要有大量的现金储备来应对各种可能出现的各种赔付

除此以外，外资公司的态度也是很重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说理赔都是按照条款约定，但大大小小的保险理赔官司并不少见，这是因为，作为市场的统一标准存在的保险合同，带有一些局限性。因为理赔案例每个人的情况都不一样，极其容易遇到模棱两可的情况，想确认这些模糊的情况，就得通过来来回回的反复确认，可是，重疾太严重了，等理赔的时间，没人能等得起。

往往就是模棱两可的情况，容易造成纠纷的产生。

像这种似是而非的情况，坚决和果断就是外资的态度。

在投保前不能保的坚决不保，在理赔时能赔付的坚决快速赔付。

也就是说，外资公司的产品都匹配着相当高的获赔率，这一点是消费者非常在乎的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更为急切的完成理赔！为讲求理赔效率，甚至是以秒为单位来计算速度的。

去年，光大永明仅仅过了38秒就完成了理赔，同方表现更出色，最短理赔时间竟然只有2秒。

能完成这一点，就是因为依赖着外资保险公司对本土保险公司的敬仰。

只要做到最好就不要怕中国市场不会选择。

在三年前，学姐有幸拜访过同方的朱总，那时听到的一句话一直印象深刻：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

它站出来的速度永远是最快的，这是至关重要的。

以往的经验也表明，外资持股50%的同方凭借极速理赔获得了市场的一致好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因，是历经两百多年，外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

对于国外的保险市场许多人可能并不了解，这里做一下引申。

欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变，早已趋于完善，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，可以随便看几个例子：

法国安盛保险，车险业务做得相当好；

美国大都会，短期意外险的经验相当充足；

德国安联，旅游险领域一直是佼佼者。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

然而，地域的不同，文化的差别，确实让一些外资公司在本土化的进程中感到了不适应。

特别是看到这几年，中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。

就说两年前，光大永明靠24.99%的外资持股比例拿下整个互联网保险市场近一半的市场份额，然而在获得如此骄人成绩的同时，却选择了撤退，到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。

还有一部分是处于观看状态的外资保险公司。

事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。

有关产品的后续服务成本是否承担得了，其他家一直在等光大的核算结果。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡尔赛1号。

很有信心。

事实上这么有自信是因为它的外资背景和它很难超越的实力。以及一颗对中国市场迎合又敏感的心。

在学姐看来，它对于中国保险市场的的了解无人可比。

大家可以看一下学姐对比的一些外资保险公司目前热度最高的几款重疾险。

（配横向对比表）

为什么要说同方这款凡尔赛1号最了解保险市场？我们可以从上面的对比表里看到这三点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

受五千年传统文化影响，在中国家庭中，责任重于一切。所以在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是很受喜爱的，目的就是能最好地履行家庭责任，维护家庭结构的稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号都是覆盖了的，此为保障全；免体检额最高是70万，轻中重症都是大比例的额外赔付，此为保障多。这一点上，同方的总精算师杨总是这样解释的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

就看对比表中友邦的友如意顺心版，同样有重疾额外赔付，但“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”是其必须要达到的。

学姐对产品这样的设计早在一年前就做出过评价了，我们倡议大家过绿色生活，但绝对不能强迫大家过，因为大家长期都是快节奏的生活和工作，你不能要求上班族每天准点下班运动，强迫消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不切实际的，大家哪有这么闲。

这种设计只会让产品变得不实用，这与我国当代人的行为习惯大相径庭。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭，是为了环境，现在不同了，单单环境好是不够的，味道也要好。再说到就医，从前生病只盼着“能就医”，今天人们要“求好医”，这些都反映了现在的品质生活。

凡尔赛1号背靠同方大品牌，用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变，也能看到作为外资保险公司的同方在这些年的努力。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险，除了凡尔赛1号还能是谁！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重大疾病保险好不好"的图文回答，望采纳！