外资保险企业重疾险对比哪个对比强

前段时间，“凡尔赛文学”在网络上很受网友们欢迎，它的意思是:在社交平台用看似平和的文字，不经意间流露出自己的优越感。

至于低不低调我们不知道，但是真的富我们是可以肯定的。

近段时间，同方全球人寿上线了一款重疾险，名叫“凡尔赛1号”。

敢说是“凡尔赛”的玩家，那必定是有比别人更优秀的地方，今天学姐就带大家细细来品一品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》baoxian.2239.com

要说同方全球人寿，还是应该先从它的股权结构说起。

外资持股高达50%，这个比例可不小了。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，4连杀甩出4款爆款重疾险，导致整个互联网市场变化巨大。

拥有这样的成绩，24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号，比光大永明翻了一倍，外资持股达到了50%。

我们现在可能就会有疑问了，为什么消费者更愿意选择外资控股的保险公司。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资为了在国内生存，一直承受着很大压力。

在风险管理上，外资比中资持股更需要稳健的体系。说成人话就是，外资必须时时刻刻都有足够充足的现金应付可能出现的各种赔付。

外资公司表现出来的态度是非常重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

理赔虽然有条款约定，但是大大小小的保险理赔官司也是不少的，这是由于保险合同是以市场统一标准的身份出现的，它比较局限。因为每个理赔案例都是个性化的，太太太容易遇到模棱两可的情况，这些模糊的情况的就得反反复复的确认，可是，重疾等理赔的时间，就是生命，没人耗得起。

往往就是这种模棱两可的状况，成为了纠纷产生的主因。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗？坚决和果断！

在投保前对不能保的绝对不保，理赔时能赔付的绝对会很快赔付。

也就是说，外资公司产品获赔率也是相当高的，，这是消费者最不可能忽略的一点。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司与消费者相比，更急着完成理赔工作！为达高效的目的，理赔速度甚至用秒来计算。

在去年，光大永明的最短理赔时间居然只有38秒，同方更让人惊讶，最短理赔时间竟然只用了2秒。

能做到这一点，是因为外资保险公司对本土保险公司的敬畏。

只有做到最好才不会害怕失去中国市场。

三年前的时候，同方的朱总曾在学姐拜访他的时候说过一句话，让我一直感慨良多：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个站出来，这个很重要。

经验也说明了，以极速理赔而闻名的外资持股50%的同方赢得了市场一片的好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因，不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。

大家对国外的保险市场应该还不是很了解，这里多说几句。

欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变，早已趋于完善，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，任选几个来说说：

法国安盛保险，车险业务这一块做得非常好；

美国大都会，短期意外险的经验相当充足；

德国安联，旅游险领域拔得头筹的就是它。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别，的确使许多外资公司在本土化的过程中，遭遇了水土不服的问题。

尤其是近几年，中国互联网保险市场发展太快。

就回忆一下两年前，光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下，将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中，然而在获得如此骄人成绩的同时，却选择了撤退，今年到这时候甚至都找不出一款在售重疾险了。

此时部分其他家外资保险公司，迟迟不敢下手。

目前每家都很小心谨慎就是因为中国发展太快的这个原因。

光大永明一直在核算这个结果，那就是有关产品的后续服务成本是否承担得了，其他家还在等核算结果。

但同方决定利用凡尔赛1号率先出手，不再在原地等待。

充分相信自己。

它强悍的实力以及它的外资背景给了它信心。同时拥有一颗敏感的迎合中国市场的心。

学姐说它是最懂中国保险市场的外资公司重疾险，一点不为过。

大家可以看一下学姐对比的一些外资保险公司目前热度最高的几款重疾险。

（配横向对比表）

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属？从上面的对比表里看三个点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

中国的家庭，因为五千年传统文化的影响，把责任都看得很重。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品，使自己能很好地对家庭负责，让家庭结构更加稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号均有涉猎，此为保障全；最高可达70万的免体检额，超大比例的对轻中重症的额外赔付，此为保障多。同方的总精算师杨总就这一点问题上作出了这样的阐释——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

我们来看对比表中友邦的友如意顺心版，都拥有重疾额外赔付，但必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性规定。

早在一年前学姐就已经评价过这样的设计了，绿色生活我们只能是提倡，但不能强制要求，因为大家长期都是快节奏的生活和工作，就不能强迫上班族每天准点下班还去运动，要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也不太可能，国人都是很忙的。

这种设计只会使产品效能大打折扣，这跟大家的行为习惯是相反的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭，是为了环境，现在不仅环境要好，味道也不能差。以此类推，说到就医，以前生病只求个“能就医”，现如今的“求好医”，这些都象征着生活质量的提高。

凡尔赛1号背靠同方大品牌，用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变，也能看出同方这家外资保险公司这些年以来，做出了怎样的努力。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险，凡尔赛1号实至名归！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险企业重疾险对比哪个对比强"的图文回答，望采纳！