外资公司重疾险赔付金有多少

前些日子，“凡尔赛文学”被网友们在网络上疯传，我们可以把它理解为:用看似低调的话，不经意地炫最高调的富。

至于低不低调我们不知道，但是真的富我们是可以肯定的。

前些日子，同方全球人寿推出了一款新的重疾险，给它起名为“凡尔赛1号”。

称“凡尔赛”的玩家一定是有着强于别人的地方，今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧！

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》baoxian.2239.com

要说同方全球人寿，还是应该先从它的股权结构说起。

外资持股高达50%，不能小瞧了这个比例。

两年前，外资持股达到24.99%的光大永明，直接4连杀推出4款火爆的重疾险，把整个互联网市场杀的翻过来了。

达到这样的成绩，24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号，在外资持股比例这方面，相比光大永明来说翻了一倍，达到了50％。

很多小伙伴就有疑问了，为啥有外资控股的保险公司如此受到消费者青睐。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资的国内生存之路，压力巨大。

在风险管理上，外资比中资持股更需要稳健的体系。换一种说法，外资不管在任何时候都要能拿出足够的现金来应对各种赔付。

外资公司的态度是消费者很看重的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

理赔虽然有条款约定，但是大大小小的保险理赔官司也是不少的，这是由于保险合同作为市场统一标准，其自身所带有的局限性。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性，所以很容易遇到含糊其词的情况，这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认，可是，重疾是会威胁到生命的，等的理赔时间，没人等得起。

纠纷往往就在这些模棱两可的情况。

坚决和果断就是外资应付这种模棱两可的情况。

在投保前对能保的绝对保，能赔的绝对赔的迅速。

也就是说，外资公司产品有一个主要特征就是，获赔率相当高，这是消费者最不可能忽略的一点。

*同方2020年获赔率数据

甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司！理赔速度甚至是以秒为单位来计算的。

去年，光大永明仅仅过了38秒就完成了理赔，同方更优秀，已经做到了2秒的最短理赔时间。

目前做到了这一点，依赖的就是外资保险公司对本土保险公司市场的敬仰。

只有做到最好才不会害怕失去中国市场。

三年前学姐拜访同方的朱总时，他曾说过一句话，让人很有感触：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个出来帮忙的人，这是非常关键的。

经过一系列的经验也看出来了，外资持股50%的同方能够做到极速理赔，令市场对其赞不绝口。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者偏爱外资保险公司的另一个原因，是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

大家可能对于国外的保险市场了解不多，这里引申一下。

欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变，早已趋于完善，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，任选几个来说说：

法国安盛保险，车险业务值得一提；

美国大都会，论短期意外险很少有谁经验比它足；

德国安联，旅游险领域一直是佼佼者。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是因为有地域和文化上的差异，的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎，让它们感到水土不服。

特别是这几年，中国互联网保险市场飞速发展。

就光说两年前，光大永明凭24.99%的外资持股比例取得了互联网保险市场整体将近一半的市场份额，然而在获得这么优异的成绩时却不再乘胜追击，今年再看，甚至重疾险都没有一款在售的了。

此时部分其他家外资保险公司，迟迟不敢下手。

事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。

其他家一直在等光大永明核算产品的后续服务成本是否承担得了。

但同方决定利用凡尔赛1号率先出手，不再在原地等待。

很自信。

主要有信心还是因为外资背景以及超强的实力。以及一颗对中国市场迎合又敏感的心。

学姐实话实说，应该是没有比它更了解中国保险市场的外资公司了。

大家可以看一下这张表，学姐对比了几家外资保险公司目前热销的重疾险。

（配横向对比表）

为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的？从上面的对比表里看三个点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

这跟中国五千年的传统文化是有关系的，中国的家庭里，责任就是重中之重。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的，为了可以最好地履行责任，促使家庭结构稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号都是覆盖了的，此为保障全；最高的免体检额可达70万，对轻中重症的额外赔付比例都相当大，此为保障多。对于这一点，同方的总精算师杨总是这样说的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

好比说对比表中友邦的友如意顺心版，还是有重疾额外赔付，但要求达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性条件。

学姐一年前就已经对这种设计做过评价了，我们可以建议别人过绿色的生活，但不能强制规定，这是因为当代人生活和工作都很忙，你不能要求上班族每天准点下班运动，要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也不太可能，国人都是很忙的。

这样设计的产品实用性是大大降低了，大家的行为习惯和这都不一样。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。往年去五星级酒店吃饭，吃的是环境，现在不仅环境要好，味道也不能差。再提起就医，以往人们只盼望生病了“能就医”，时至今日演变为“求好医”，这些都刻画出了品质生活的样貌。

凡尔赛1号有了同方大品牌做依靠，在低价的同时所销售的是最好的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中，能看到为了迎合中国市场，凡尔赛1号做出的不懈努力，也看得出来，身为外资保险公司，同方在这几年可以说非常努力。

最受中国市场欢迎的外资公司重疾险，凡尔赛1号舍我其谁！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾险赔付金有多少"的图文回答，望采纳！