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外资企业重大疾病保险中症种类有什么

日期:2021-05-03 分类:外资公司重疾险

优质回答
学霸说保险-伊琳

“凡尔赛文学”在前不久正被网友们疯传着,它的意思是:在社交平台用看似平和的文字,不经意间流露出自己的优越感。

至于低不低调我们不知道,但是真的富我们是可以肯定的。

就在此前,一款名叫“凡尔赛1号”的重疾险由同方全球人寿上线了。

敢自称“凡尔赛”,那一定是很厉害的玩家,今天学姐就带大家细细来品一品。

我们先从股权结构慢慢深入同方全球人寿。

外资持股达到了50%,不能看不起这个比例。

两年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾险,把整个互联网市场杀的翻过来了。

取得如此成绩,24.99%的外资持股功不可没。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,和光大永明相比,高了一倍。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司在国内的生存竞争中,一直承受着较大压力过来的。

不同于中资持股,外资更加需要的是一个稳定的风险管理体系。说的通俗易懂点就是,外资需要有大量的现金储备来应对各种可能出现的各种赔付

除此以外,外资公司的态度也是很重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"!

虽说保险公司只要按照合约条款来理赔即可,但是生活中也是有非常多的保险理赔官司的,这是由于保险合同是以市场统一标准的身份出现的,它比较局限。鉴于每个理赔的例子都各有特色,所以很容易遇到模棱两端的情况,得通过反复的确认来认定这种模棱两可的情况,可是,得了重疾就相当于是在跟死神争时间,理赔的时间要是过长,没人耗得起。

纠纷的产生,往往就是这些模棱两可的现状所致。

外资应付这种模棱两可的情况时是非常坚决果断的。

在投保前对能保的绝对保,能赔的绝对赔的迅速。

也就是说,外资公司的产品,在获赔率方面是非常有保障的,这对消费者而言,是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

对于保险理赔,甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的!都已经开始用秒来计算理赔速度了。

去年,光大永明的最短理赔时间达到了38秒,同方让人惊讶的是,其最短理赔时间已经做到了2秒。

做到这一点就是靠外资保险公司对本土保险公司市场的敬重。

因为怕中国市场不再选择自己,所以口碑一定要做到最好。

三年前学姐在拜访同方的朱总时,听到过这么一句话,始终让我有很深的感触:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

它站出来的速度永远是最快的,这是至关重要的。

以往的经验也表明,外资持股50%的同方凭借极速理赔获得了市场的一致好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

还有一个让消费者青睐外资保险公司的原因,是在保险市场中外资保险公司积累的经验和资源,足足有两百年历史之久。

可能大家对国外的保险市场比较陌生,我们稍微引申一下。

欧美日等国外的保险市场经历了前前后后两百多年,市场早已经相当成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随意挑选几家公司来看:

法国安盛保险,车险业务做得相当好;

美国大都会,有着丰富的短期意外险经营经验;

德国安联,在旅游险领域是领头羊。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别,确实让不少外资公司在本土化的进程中遇到了水土不服的情况。

尤其要提到这几年,中国互联网保险市场蓬勃发展了起来。

就回忆一下两年前,光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下,将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中,然而在取得如此傲人成绩的时候选择了激流勇退,今年到现在甚至没有一款在售的重疾险了。

此时部分其他家外资保险公司,迟迟不敢下手。

现在每家都因为中国发展太快的原因都变得很谨慎了。

其他家一直在等光大永明核算产品的后续服务成本是否承担得了。

但是同方打算率先出手不等了,用一款凡尔赛1号。

非常有信心。

自信来源于外资背景的强悍实力,

在学姐看来,它对于中国保险市场的的了解无人可比。

下面这张表,是学姐横向对比的几家外资保险公司当前的热销重疾险。

(配横向对比表)

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属?我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

和中国五千年的传统文化密不可分,中国的家庭把责任看作是高于一切的存在。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品,为了更加好地去履行家庭的责任,使家庭结构保持稳定。

凡尔赛1号中轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,都是涵盖了的,此为保障全;最高有70万的免体检额,轻中重症都享有大比例的额外赔付,此为保障多。同方的总精算师杨总就这一点问题上作出了这样的阐释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

我们看对比表中友邦的友如意顺心版,重疾额外赔付也有,但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

这种设计学姐在一年前就做过评价,针对绿色生活我们可以给出建议,但不能硬性要求,因为大家的生活和工作都处于一种快节奏,你不能要求上班族每天准点下班运动,强迫消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不切实际的,国人都是很忙的。

这样设计的产品实用性是大大降低了,这跟大家的行为习惯是相反的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。从前到五星级酒店去吃饭,是为了好的环境,如今不同了,光是环境好人们已经不满足了,味道也要好才行。再提起就医,以往人们只盼望生病了“能就医”,到了今天,是“求好医”,这些都体现出品质生活的真实样貌。

凡尔赛1号依托着同方大品牌,所卖的产品实现了最高的性价比。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力,也会发现同方这一家外资保险公司,近几年来是怎样努力调整的。

最受中国市场欢迎的外资公司重疾险,凡尔赛1号确实不是浪得虚名!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重大疾病保险中症种类有什么"的图文回答,望采纳!