外资保险企业重疾险对比内资保险哪个排名高

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”，我们可以把“凡尔赛文学“的意思简称为:得了便宜还卖乖。

低不低调咱也不知道，富倒肯定是真的富。

前些日子，同方全球人寿推出了一款新的重疾险，给它起名为“凡尔赛1号”。

敢称“凡尔赛”，那么这位玩家一定是数一数二的，学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》baoxian.2239.com

我们透过股权结构来看看同方全球人寿。

外资持股达到了50%，不要小看这个比例。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，连续推出的4款畅销的重疾险，导致整个互联网市场变化巨大。

能有这样的成绩，全靠24.99%的外资持股。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，比光大永明的外资持股翻了一倍。

我们现在又开始好奇了，那为什么外资控股的保险公司会比其他的保险公司更畅销。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资为了在国内生存，一直承受着很大压力。

相比于中资持股，外资需要有更稳健的风险管理体系。说成人话就是，外资必须时时刻刻都有足够充足的现金应付可能出现的各种赔付。

外资公司的态度才是消费者更在乎的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说理赔只要根据合同条款赔偿就行，但是保险理赔官司却也是不少的，这是因为，作为市场统一标准的保险合同，是具有一定的局限性的。因为每个理赔案例都是个性化的，太太太容易遇到模棱两可的情况，得通过反复的确认来认定这种模棱两可的情况，可是，重疾太严重了，等理赔的时间，没人能等得起。

纠纷就是在这种确定不清的关系中产生。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗？坚决和果断！

在投保前不能保的坚决不保，在理赔时能赔付的坚决快速赔付。

也就是说，外资公司产品获赔率也是相当高的，，这无疑是消费者非常看重的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司与消费者相比，更急着完成理赔工作！为讲求理赔效率，甚至是以秒为单位来计算速度的。

在去年，光大永明的最短理赔时间居然只有38秒，而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

目前做到了这一点，依赖的就是外资保险公司对本土保险公司市场的敬仰。

因为怕中国市场不再选择自己，所以口碑一定要做到最好。

三年前学姐拜访同方的朱总时，他曾说过一句话，让人很有感触：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个出来帮忙的人，这是非常关键的。

从之前的经验也能看出，极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器，为其赢得了市场的广泛赞誉。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因，是历经两百多年，外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

可能大家对国外的保险市场比较陌生，我们稍微引申一下。

有着两百多年发展历史的欧美日等国外的保险市场，早已相当成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随意挑选几家公司来看：

法国安盛保险，车险业务非常在行；

美国大都会，论短期意外险很少有谁经验比它足；

德国安联，在旅游险领域让其他对手望尘莫及。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但地域和文化这两方面的双重差异，确实给挺多外资公司在本土化的进程中造成了阻碍。

尤其要提到这几年，中国互联网保险市场蓬勃发展了起来。

就说说两年前，光大永明以24.99%的外资持股比例，拿下了互联网保险整体市场约50%的份额，但取得了这样杰出的成就，却在这时选择了急流勇退，今年到这时候甚至都找不出一款在售重疾险了。

至于其他家外资保险公司，观望状态较多。

现在每家都因为中国发展太快的原因都变得很谨慎了。

光大永明还在核算产品的后续服务成本是否承担得了，其他家还在等光大的核算结果。

但凡尔赛1号被同方率先出手，不再一味地等着，

很有信心。

自信来源于外资背景的强悍实力，以及一颗对中国市场迎合又敏感的心。

学姐认为，它是最知晓中国保险市场的外资公司，当仁不让。

以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。

（配横向对比表）

为什么说同方这款凡尔赛1号是摸清了中国的保险市场的？看了上面的对比表我们可以总结三个点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

由于中国五千年的传统文化，在中国的家庭里，责任是占首位的。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的，为了可以最好地履行责任，促使家庭结构稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号均有涉猎，此为保障全；最高的免体检额可达70万，对轻中重症的额外赔付比例都相当大，此为保障多。这一点上，同方的总精算师杨总是这样解释的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

就拿对比表中的友邦的友如意顺心版来说，也是有重疾额外赔付，但规定必须“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

学姐一年前就已经对这种设计做过评价了，我们可以倡导绿色生活，但不能强迫绿色生活，这是因为当代人生活和工作都很忙，要求上班族每天准点下班运动是不现实的，显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的，大家没这么多时间。

这样设计的产品实用性是大大降低了，这跟大家的行为习惯是相反的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。选择五星级酒店去吃饭，重视的就是环境，今时不同往日，只是环境好已经不够了，味道也得好。以此类推，说到就医，以前生病只求个“能就医”，现如今的“求好医”，这些都象征着生活质量的提高。

凡尔赛1号以同方大品牌为背景，价格最低的同时产品质量最好。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点可以看出，凡尔赛1号为了迎合中国市场所做的努力，也会发现同方这一家外资保险公司，近几年来是怎样努力调整的。

在中国市场最风生水起的外资公司重疾险，非凡尔赛1号莫属！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险企业重疾险对比内资保险哪个排名高"的图文回答，望采纳！