外资企业重疾保险中症种类包括什么

前些日子，“凡尔赛文学”被网友们在网络上疯传，我们可以把“凡尔赛文学“的意思简称为:得了便宜还卖乖。

低不低调不知道，富是真的。

前些日子，同方全球人寿推出了一款新的重疾险，给它起名为“凡尔赛1号”。

敢称“凡尔赛”的玩家必有过人之处，今天就让学姐来带朋友们细品一下吧！

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》baoxian.2239.com

要说同方全球人寿，还是应该先从它的股权结构说起。

外资持股达到了50%，这个比例已经很高了。

两年前，持有24.99%外资股的光大永明，连续4次爆出4款畅销重疾险，把整个互联网市场杀得天翻地覆。

有这样的成绩，24.99%的外资持股有很大功劳。

而这次的凡尔赛1号，在外资持股比例这方面，相比光大永明来说翻了一倍，达到了50％。

很多小伙伴就有疑问了，为啥有外资控股的保险公司如此受到消费者青睐。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资为了在国内生存，一直承受着很大压力。

和中资持股相比，外资对风险管理体系的要求更高。换句话说，也就是外资需要随时准备充足的现金来做出赔付。

除此以外，外资公司的态度也是很重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说保险公司只要按照合约条款来理赔即可，但是生活中也是有非常多的保险理赔官司的，这是由于保险合同作为市场统一标准，其自身所带有的局限性。鉴于每个理赔的例子都各有特色，所以很容易遇到模棱两端的情况，这些模棱两可的情况需要耗费很多精力时间来反复确认，可是，得了重疾就相当于是在跟死神争时间，理赔的时间要是过长，没人耗得起。

往往纠纷的产生就是因为情况界定的不清晰。

外资应付这种模棱两可的情况时是非常坚决果断的。

在投保前绝不保不能保的，在理赔的时候能赔付的迅速赔付。

也就是说，外资公司的产品都匹配着相当高的获赔率，这一点是消费者非常在乎的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司与消费者相比，更急着完成理赔工作！为讲求理赔效率，甚至是以秒为单位来计算速度的。

去年，光大永明理赔最短时间仅用38秒，同方表现更厉害，最短的一次，2秒完成理赔。

能做到这一点，靠的全是外资保险公司对本土保险市场的敬畏。

只要做到最好就不要怕中国市场不会选择。

三年前学姐拜访到了同方的朱总，彼时听到这样一句话，一直以来感触都很深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

它站出来的速度永远是最快的，这是至关重要的。

经过一系列的经验也看出来了，外资持股50%的同方能够做到极速理赔，令市场对其赞不绝口。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者偏爱外资保险公司的另一个原因，是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

大家对国外的保险市场应该还不是很了解，这里多说几句。

欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了，毕竟经历了前前后后两百多年，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便举几个例子：

法国安盛保险，车险业务这一块做得非常好；

美国大都会，在短期意外险上是个有经验的行家；

德国安联，在旅游险方面它是“优等生”。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是，不仅地域有差异，文化上也存在差异，的确给许多外资公司在本土化的进程中造成困扰，引起不适应。

特别是这几年，中国互联网保险市场飞速发展。

就举个两年前的例子，外资持股占比24.99%的光大永明，把整个互联网保险市场近50%的市场份额都拿下了，可在取得如此令人骄傲的成绩时，却没有继续勇往直前，到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。

至于其他家外资保险公司，都还在观望。

现在每家都因为中国发展太快的原因都变得很谨慎了。

其他家还在等光大的核算结果，有关产品的后续服务成本是否承担得了。

但同方决定率先出手，不等了，用一款凡尔赛1号。

很有信心。

主要有信心还是因为外资背景以及超强的实力。以及一颗敏感的迎合中国市场的心。

学姐实话实说，应该是没有比它更了解中国保险市场的外资公司了。

大家可以看一下学姐对比的一些外资保险公司目前热度最高的几款重疾险。

（配横向对比表）

同方这款凡尔赛1号为什么是最了解中国保险市场的？由上面的对比表中我们可以得出这三点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

这与中国五千年的传统文化是分不开的，中国的家庭都认为责任大于一切。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的，为了更好地在家庭里履行自己的责任，保证家庭结构的稳定。

无论是轻中重症还是身故到癌症多次赔付还是轻中症共享次数，凡尔赛1号都有包括，此为保障全；免体检额最高是70万，轻中重症都是大比例的额外赔付，此为保障多。同方的总精算师杨总对于这一点是这样解释的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

就说对比表中友邦的友如意顺心版，都是有重疾额外赔付的，但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

学姐对产品这样的设计早在一年前就做出过评价了，我们可以倡导绿色生活，但不能强迫绿色生活，这是因为当代人生活和工作都很忙，要求上班族每天准点下班运动是不现实的，强迫消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不切实际的，不是谁都这么闲的。

这样的设计只会降低产品的实用性，这跟大家的行为习惯是相反的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。去五星级酒店吃饭，以前就是为了一个环境，现如今在环境好的基础上，人们还希望味道也好。再提到就医，以前的话，生病了只想着“能就医”就好了，现如今的“求好医”，这些都象征着生活质量的提高。

凡尔赛1号背靠同方大品牌，用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变，也会发现同方这一家外资保险公司，近几年来是怎样努力调整的。

在中国市场最风生水起的外资公司重疾险，凡尔赛1号舍我其谁！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾保险中症种类包括什么"的图文回答，望采纳！