外资公司重大疾病保险对比内资公司哪个必买

前些日子，“凡尔赛文学”被网友们在网络上疯传，我们可以把“凡尔赛文学“的意思简称为:得了便宜还卖乖。

低不低调咱也不知道，富倒肯定是真的富。

最近，同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。

称“凡尔赛”的玩家一定是有着强于别人的地方，今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧！

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》baoxian.2239.com

我们先从股权结构慢慢深入同方全球人寿。

外资持股高达50%，这个比例可不小了。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，上架了4款火爆重疾险，把整个互联网市场搅得地动山摇。

能有这样的成绩，全靠24.99%的外资持股。

而这次的凡尔赛1号，比光大永明翻了一倍，外资持股达到了50%。

小伙伴现在就会有疑问了是关于外资控股的保险公司为什么更容易受到消费者的选择。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资为了在国内生存，一直承受着很大压力。

在风险管理体系这方面，外资比中资持股的要求更加严格。翻译一下就是，外资在应对各种赔付时，需要能够随时拿出足够的现金。

除此以外，外资公司的态度也是很重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说保险公司只要按照合约条款来理赔即可，但是生活中也是有非常多的保险理赔官司的，这是因为，保险合同作为市场的统一标准，本身有局限性。鉴于每个理赔的例子都各有特色，所以很容易遇到模棱两端的情况，模棱两可的情况总得耗时间去反复确认才行，可是，重疾等理赔的时间，就是生命，没人耗得起。

纠纷的产生，往往就是这些模棱两可的现状所致。

像这种似是而非的情况，坚决和果断就是外资的态度。

在投保前绝不保不能保的，在理赔的时候能赔付的迅速赔付。

也就是说，外资公司的产品，获赔率相当高，这关系着消费者的权益，非常重要。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司与消费者相比，更急着完成理赔工作！理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

去年，光大永明的最短理赔时间记录是38秒，同方表现更厉害，最短的一次，2秒完成理赔。

之所以能做到这一点是因为现在外资保险公司对本土保险公司很敬重。

只有做到最好才不会害怕失去中国市场。

三年前学姐在拜访同方的朱总时，听到过这么一句话，始终让我有很深的感触：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

做站出来的第一人，这是非常重要的。

通过过往也验证了，外资持股50%的同方做到了极速的理赔，使得市场对其大加好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因，不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。

对于国外的保险市场许多人可能并不了解，这里做一下引申。

欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了，市场可以说早就很成熟了，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，任意举例说明一下：

提起车险业务，首屈一指的是法国安盛保险；

美国大都会，短期意外险经验十足；

德国安联，在旅游险领域是领头羊。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别，的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎，让它们感到水土不服。

尤其是近几年，中国互联网保险市场发展太快。

就说两年前，光大永明靠24.99%的外资持股比例拿下整个互联网保险市场近一半的市场份额，但取得了这样杰出的成就，却在这时选择了急流勇退，今年再看，甚至重疾险都没有一款在售的了。

更有部分其他家外资保险公司，处于观望状态。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了，每家都很小心。

有关产品的后续服务成本是否承担得了，其他家一直在等光大的核算结果。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡尔赛1号。

很自信。

事实上这么有自信是因为它的外资背景和它很难超越的实力。同时用一颗敏感的心加入中国市场。

学姐说它是最懂中国保险市场的外资公司重疾险，一点不为过。

下面这张表，是学姐横向对比的几家外资保险公司当前的热销重疾险。

（配横向对比表）

为什么说同方这款凡尔赛1号是摸清了中国的保险市场的？大家应该也从上面给出的对比表里发现了有三个点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

这和五千年的传统文化有关，中国的家庭，都认为责任是最重要的。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品，以为了最好地履行家庭责任，维护家庭结构的稳定。

无论是轻中重症还是身故到癌症多次赔付还是轻中症共享次数，凡尔赛1号都有包括，此为保障全；最高有70万的免体检额，轻中重症都享有大比例的额外赔付，此为保障多。同方的总精算师杨总对于这一点是这样解释的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

就说对比表中友邦的友如意顺心版，都是有重疾额外赔付的，但也有必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

学姐一年前就已经对这种设计做过评价了，针对绿色生活我们可以给出建议，但不能硬性要求，这是因为当代人生活和工作的节奏都相当的快，你不能要求上班族每天准点下班运动，你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，大家哪有这么闲。

这样设计的产品实用性是大大降低了，这跟大家的行为习惯是相反的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。往年去五星级酒店吃饭，吃的是环境，现在不一样，光环境好还不够，味道也得好。再说到就医，从前生病只盼着“能就医”，到了今天，是“求好医”，这些都体现出品质生活的真实样貌。

凡尔赛1号依靠同方这个大品牌，以最低的价格售出最优质的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中，能看到为了迎合中国市场，凡尔赛1号做出的不懈努力，也能发现同方作为一家外资保险公司，这些年来做出的成绩。

最受中国市场欢迎的外资公司重疾险，凡尔赛1号当仁不让！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重大疾病保险对比内资公司哪个必买"的图文回答，望采纳！