外资公司重大疾病保险利弊

前些日子，“凡尔赛文学”被网友们在网络上疯传，它的意思是:在社交平台用看似平和的文字，不经意间流露出自己的优越感。

至于低不低调我们不知道，但是真的富我们是可以肯定的。

前不久，同方全球人寿有一款叫“凡尔赛1号”的重疾险全新上线了。

称“凡尔赛”的玩家一定是有着强于别人的地方，学姐今天就带朋友们细细品一品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》baoxian.2239.com

首先我们通过股权结构来分析同方全球人寿。

外资持股高达50%，这个比例可不小了。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，4连杀甩出4款爆款重疾险，使得整个互联网市场东海扬尘。

能有这样的成绩，全靠24.99%的外资持股。

而这次的凡尔赛1号，比光大永明翻了一倍，外资持股达到了50%。

我们现在又开始好奇了，那为什么外资控股的保险公司会比其他的保险公司更畅销。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资的国内生存之路，压力巨大。

在风险管理体系这方面，外资比中资持股的要求更加严格。说成人话就是，外资必须时时刻刻都有足够充足的现金应付可能出现的各种赔付。

外资公司的态度才是消费者更在乎的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

按照道理来说，理赔直接按照签订的合同条款理赔即可，但是保险理赔官司也是司空见惯的，这是因为，作为市场统一标准的保险合同，是具有一定的局限性的。鉴于每个理赔的例子都各有特色，所以很容易遇到模棱两端的情况，这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认，可是，重疾等理赔的时间，就是生命，没人耗得起。

往往就是模棱两可的情况，容易造成纠纷的产生。

对于这种似是而非的情况，外资的态度是坚决和果断。

在投保前不能保的坚决不保，在理赔时能赔付的坚决快速赔付。

也就是说，外资公司产品获赔率也是相当高的，，这对消费者而言是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司与消费者相比，更急着完成理赔工作！都已经开始用秒来计算理赔速度了。

去年，光大永明的最短理赔时间达到了38秒，同方更厉害，最短理赔时间已经做到了2秒。

之所以能做到这一点是因为现在外资保险公司对本土保险公司很敬重。

因为怕中国市场不再选择自己，所以口碑一定要做到最好。

在三年前，学姐有幸拜访过同方的朱总，那时听到的一句话一直印象深刻：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

当第一个站出来的，这很关键。

经过一系列的经验也看出来了，外资持股50%的同方能够做到极速理赔，令市场对其赞不绝口。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者青睐外资保险公司的第二个原因，是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

也许大家对于国外的保险市场了解得比较少，这里拓展一点。

经历了前后两百多年，欧美日等国外的保险市场早已非常成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，任意举例说明一下：

法国安盛保险，车险业务做得相当好；

美国大都会，在短期意外险上是个有经验的行家；

德国安联，在旅游险领域是领头羊。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但地域和文化这两方面的双重差异，的确使许多外资公司在本土化的过程中，遭遇了水土不服的问题。

尤其是近几年，中国互联网保险市场发展太快。

就看两年前，只有24.99%外资持股的光大永明，攻下了整个互联网保险市场近50%的市场份额，然而在获得这么优异的成绩时却不再乘胜追击，今年到现在甚至没有一款在售的重疾险了。

还有一部分是处于观看状态的外资保险公司。

究其原因，中国市场发展太快，各家都很谨慎。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了，但是其他家都在等他的的核算结果。

但同方决定率先出手，不等了，用一款凡尔赛1号。

很有信心。

它对自己很有信心是因为它的外资背景和它很难超越的实力。以及它的一颗敏感锐利的心去融入中国市场。

学姐说，它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音，一点也没有错。

朋友们可以了解一下一些外资保险公司的目前热度最高的几款重疾险，下面是学姐整理的图表。

（配横向对比表）

同方这款凡尔赛1号为什么是最了解中国保险市场的？由上面的对比表中我们可以得出这三点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

这跟中国五千年的传统文化是有关系的，中国的家庭里，责任就是重中之重。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的，使自己能很好地对家庭负责，让家庭结构更加稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号都是覆盖了的，此为保障全；最高的免体检额可达70万，对轻中重症的额外赔付比例都相当大，此为保障多。在这点上，同方的总精算师杨总是这样说明的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

我们来看对比表中友邦的友如意顺心版，都拥有重疾额外赔付，但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

早在一年前学姐就已经评价过这样的设计了，我们可以倡导绿色生活，但不能强迫绿色生活，因为大家长期都是快节奏的生活和工作，不可能规定上班族每天准点下班运动，更不可能让消费者25个月时间里还要每天都上网站传自己的运动证明，不是谁都这么闲的。

这样设计的产品性价比是大大被降低了的，这与国人的行为习惯是相悖的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。从前到五星级酒店去吃饭，是为了好的环境，现在不仅环境要好，味道也不能差。再说到就医，从前生病只盼着“能就医”，到了今天，是“求好医”，这些都体现出品质生活的真实样貌。

凡尔赛1号依托着同方大品牌，所卖的产品实现了最高的性价比。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变，也能看出同方这家外资保险公司这些年以来，做出了怎样的努力。

最懂中国市场的外资公司重疾险，凡尔赛1号舍我其谁！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重大疾病保险利弊"的图文回答，望采纳！