外资保险公司重疾险对比内资公司哪个评分高

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”，它的意思是:在社交平台用看似平和的文字，不经意间流露出自己的优越感。

不知道是不是真的低调，但是可以肯定的是真的富。

近段时间，同方全球人寿上线了一款重疾险，名叫“凡尔赛1号”。

敢说是“凡尔赛”的玩家，那必定是有比别人更优秀的地方，学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》baoxian.2239.com

同方全球人寿的股权结构能窥探它什么呢，我们来看看。

外资持股达到了50%，这个比例不能被小看。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，接连推出4款爆款重疾险，使得整个互联网市场东海扬尘。

拥有这样的成绩，24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，和光大永明相比，高了一倍。

我们现在又开始好奇了，那为什么外资控股的保险公司会比其他的保险公司更畅销。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司想在国内生存，一直承受不小的压力。

在风险管理上，外资比中资持股更需要稳健的体系。说明一下就是，外资的现金储备要足以应付各种可能出现的赔付状况。

外资公司表现出来的态度是非常重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

理赔虽然有合同条款说明，但是保险理赔官司也是非常常见的，这是因为，保险合同作为市场的统一标准，本身并不灵活，反而是比较局限的。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性，所以很容易遇到含糊其词的情况，这些模糊的情况的就得反反复复的确认，可是，得了重疾就相当于是在跟死神争时间，理赔的时间要是过长，没人耗得起。

往往就是模棱两可的情况，容易造成纠纷的产生。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗？坚决和果断！

在投保前对能被保障的坚决保障，能进行赔付的也坚决迅速赔付。

也就是说，外资公司的产品，在获赔率方面是非常有保障的，这一点是消费者非常在乎的。

*同方2020年获赔率数据

在保险理赔上，外资保险公司比消费者更急！为达高效的目的，理赔速度甚至用秒来计算。

去年，光大永明仅仅过了38秒就完成了理赔，同方更让人惊讶，最短理赔时间竟然只用了2秒。

能做到这一点，靠的全是外资保险公司对本土保险市场的敬畏。

只要做到最好就不要怕中国市场不会选择。

在三年前，学姐有幸拜访过同方的朱总，那时听到的一句话一直印象深刻：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

当第一个站出来的，这很关键。

过往的经验也证明，外资持股50%的同方靠极速的理赔，赢得了市场的清一色好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者偏爱外资保险公司的另一个原因，是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

对于国外的保险市场许多人可能并不了解，这里做一下引申。

欧美日等国外的保险市场经历了前前后后两百多年，市场早已经相当成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，任选几个来说说：

法国安盛保险，在车险业务领域相当不错；

美国大都会，短期意外险经验十足；

德国安联，在旅游险领域是领头羊。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是，不仅地域有差异，文化上也存在差异，确实让不少外资公司在本土化的进程中遇到了水土不服的情况。

特别是这些年，中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。

就光说两年前，光大永明凭24.99%的外资持股比例取得了互联网保险市场整体将近一半的市场份额，然而却在成绩如此惊人的时候选择了隐退，今年再看，甚至重疾险都没有一款在售的了。

至于其他家外资保险公司，观望状态较多。

究其原因，中国市场发展太快，各家都很谨慎。

其他家一直在等光大永明核算产品的后续服务成本是否承担得了。

但同方决定不再一味地等着，打算用凡尔赛1号率先出手。

很相信自己。

自信来源于外资背景的强悍实力，同时用一颗敏感的心加入中国市场。

学姐认为，它是最知晓中国保险市场的外资公司，当仁不让。

下面这张表是学姐从专业角度对比的几家外资保险公司现在热销的几款重疾险。

（配横向对比表）

同方这款凡尔赛1号为什么是最了解中国保险市场的？相信大家看了上面的对比表中可以发现这三点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

这跟中国五千年的传统文化是有关系的，中国的家庭里，责任就是重中之重。所以在中国的保险市场一直都很中意保障全又多的产品，为了更好地在家庭里履行自己的责任，保证家庭结构的稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号均有涉猎，此为保障全；从免体检额最高70万，到轻中重症额外赔付大幅比例，此为保障多。同方的总精算师杨总就这一点问题上作出了这样的阐释——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

就比如对比表中友邦的友如意顺心版，一样有重疾额外赔付，但“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”是其必须要达到的。

对于产品这样的设计学姐一年前就评估过了，绿色生活我们只能是提倡，但不能强制要求，因为大家不论是生活还是工作节奏都很快，你不能要求上班族每天准点下班运动，你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，大家的时间都很宝贵。

这样设计的产品性价比是大大被降低了的，这和大家的行为习惯都是不符的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。往年去五星级酒店吃饭，吃的是环境，现在不同了，单单环境好是不够的，味道也要好。再提到就医，以前的话，生病了只想着“能就医”就好了，到了今天，是“求好医”，这些都体现出品质生活的真实样貌。

凡尔赛1号背靠同方大品牌，用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场，做出了怎样的努力，也看得出来，身为外资保险公司，同方在这几年可以说非常努力。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险，凡尔赛1号确实当之无愧！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险公司重疾险对比内资公司哪个评分高"的图文回答，望采纳！