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外资公司重大疾病保险对比内资公司哪个可以买

日期:2021-04-27 分类:外资公司重疾险

优质回答
学霸说保险-艾琳

前不久“凡尔赛文学”在网络上被网友疯传,意思就是:以低调的方式进行炫耀。

不知道是不是真的低调,但是可以肯定的是真的富。

前不久,同方全球人寿有一款叫“凡尔赛1号”的重疾险全新上线了。

敢说是“凡尔赛”的玩家,那必定是有比别人更优秀的地方,今天学姐就给大家介绍介绍。

首先我们通过股权结构来分析同方全球人寿。

外资持股高达50%,这个比例可不小了。

两年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾险,把整个互联网市场搅得地动山摇。

达到这样的成绩,24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明的外资持股翻了一倍。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司想在国内生存,一直承受不小的压力。

和中资持股相比,外资对风险管理体系的要求更高。解释一下就是,外资要有足够的现金储备,并且能随时应对突发的赔付。

更重要的是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"!

理赔虽然有条款约定,但是大大小小的保险理赔官司也是不少的,因为保险合同是市场的统一标准,这一点决定了它的局限和不能随意变通。因为理赔案例每个人的情况都不一样,极其容易遇到模棱两可的情况,想确认这些模糊的情况,就得通过来来回回的反复确认,可是,重疾的严重性大家都知道,是涉及到生命的,理赔等的时间,耗不起。

往往就是这种模棱两可的状况,成为了纠纷产生的主因。

像这种似是而非的情况,坚决和果断就是外资的态度。

在投保前能保的一定保,能赔一定尽快赔。

也就是说,外资公司的产品,获赔率相当高,这关系着消费者的权益,非常重要。

*同方2020年获赔率数据

对于保险理赔,甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的!理赔速度甚至是以秒为单位来计算的。

我们知道,仅仅去年的时间,光大永明的最短理赔时间就达到了38秒!同方让人惊讶的是,其最短理赔时间已经做到了2秒。

现在能做到了这一点,依靠的的都是外资保险公司对本土保险市场的敬仰。

只有做到最好才不会害怕失去中国市场。

三年前的时候,同方的朱总曾在学姐拜访他的时候说过一句话,让我一直感慨良多:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

当第一个站出来的,这很关键。

经验也说明了,以极速理赔而闻名的外资持股50%的同方赢得了市场一片的好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

还有一个让消费者青睐外资保险公司的原因,是在保险市场中外资保险公司积累的经验和资源,足足有两百年历史之久。

大家对国外的保险市场应该还不是很了解,这里多说几句。

欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变,早已趋于完善,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便看几家公司:

法国安盛保险的车险业务想不夸都不行;

美国大都会,有着丰富的短期意外险经营经验;

德国安联,在旅游险领域表现极为优异。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但地域和文化这两方面的双重差异,的确给许多外资公司在本土化的进程中造成困扰,引起不适应。

特别是这几年,中国互联网保险市场飞速发展。

就拿两年前来说,光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下,拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额,可在取得如此令人骄傲的成绩时,却没有继续勇往直前,今年到这时候甚至都找不出一款在售重疾险了。

至于其他家外资保险公司,观望状态较多。

究其原因,中国市场发展太快,各家都很谨慎。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了,但是其他家都在等他的的核算结果。

但是同方打算率先出手不等了,用一款凡尔赛1号。

对自己非常有信心。

外资的背景和深厚的实力是它自信的来源。以及它的一颗敏感锐利的心去融入中国市场。

学姐说它是最懂中国保险市场的外资公司重疾险,一点不为过。

朋友们可以了解一下一些外资保险公司的目前热度最高的几款重疾险,下面是学姐整理的图表。

(配横向对比表)

为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的?我们可以从上面的对比表里看到这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这跟中国五千年的传统文化是有关系的,中国的家庭里,责任就是重中之重。所以在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是很受喜爱的,使自己能很好地对家庭负责,让家庭结构更加稳定。

凡尔赛1号的内容包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;最高可达70万的免体检额,超大比例的对轻中重症的额外赔付,此为保障多。这一点上,同方的总精算师杨总是这样解释的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就拿对比表中的友邦的友如意顺心版来说,也是有重疾额外赔付,但“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”是其必须要达到的。

这样的设计一年前学姐就已经评判过了,践行绿色生活是一种倡议,不能用作硬性规定,因为大家的生活和工作都处于一种快节奏,你不能强制上班族每天准点下班运动,你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,国人没这么闲。

这样设计的产品性价比是大大被降低了的,这与国人的行为习惯是相悖的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭,看重的是环境,现如今在环境好的基础上,人们还希望味道也好。再说就医,以往生病只求“能就医”,时至今日演变为“求好医”,这些都刻画出了品质生活的样貌。

凡尔赛1号有了同方大品牌做依靠,在低价的同时所销售的是最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点可以看出,凡尔赛1号为了迎合中国市场所做的努力,也能看到作为外资保险公司的同方在这些年的努力。

“最懂中国市场的外资公司重疾险”这一称号,凡尔赛1号实至名归!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重大疾病保险对比内资公司哪个可以买"的图文回答,望采纳!