外资公司重疾保险保障清单包含啥

“凡尔赛文学”在前不久正被网友们疯传着，“凡尔赛文学”的意思就是:低调平和地炫高调的富。

低不低调咱也不知道，富倒肯定是真的富。

前些日子，同方全球人寿推出了一款新的重疾险，给它起名为“凡尔赛1号”。

敢称“凡尔赛”，那么这位玩家一定是数一数二的，今天就让我带朋友们来细品细品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》baoxian.2239.com

我们透过股权结构来看看同方全球人寿。

外资持股高达50%，这个比例可不小了。

两年前，持有24.99%外资股的光大永明，连续4次爆出4款畅销重疾险，使得整个互联网市场东海扬尘。

能有这样的成绩，全靠24.99%的外资持股。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，比光大永明的外资持股翻了一倍。

小伙伴现在就会有疑问了是关于外资控股的保险公司为什么更容易受到消费者的选择。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资的国内生存之路，压力巨大。

和中资持股相比较，外资的风险管理体系建设要求更高。换一种说法，外资不管在任何时候都要能拿出足够的现金来应对各种赔付。

除此以外，外资公司的态度也是很重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说理赔都是按照条款约定，但大大小小的保险理赔官司并不少见，这是由于保险合同作为市场统一标准，其自身所带有的局限性。由于每个理赔的例子都很有特点，所以就特别容易产生依违两可的情况，这些模糊的情况的就得反反复复的确认，可是，如果不幸得了重疾，等理赔的时间，就是在用生命来等，是耗不起的。

往往就是这种模棱两可的状况，成为了纠纷产生的主因。

如果遇到这种似是而非的情况，外资会怎么应付呢？会非常坚决果断！

在投保前不能保的一定不保，在理赔时能赔的一定快速赔。

也就是说，外资公司的产品都匹配着相当高的获赔率，这关系着消费者的权益，非常重要。

*同方2020年获赔率数据

在保险理赔上，外资保险公司比消费者更急！理赔速度甚至是以秒为单位来计算的。

我们知道，仅仅去年的时间，光大永明的最短理赔时间就达到了38秒！同方表现更厉害，最短的一次，2秒完成理赔。

目前做到了这一点，依赖的就是外资保险公司对本土保险公司市场的敬仰。

因为害怕失去中国市场，所以必须做到最好的口碑。

三年前学姐拜访到了同方的朱总，彼时听到这样一句话，一直以来感触都很深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个出来帮忙的人，这是非常关键的。

从过往经验也可以看出，外资持股50%的同方以极速的理赔做到了让市场对它大加赞扬。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者青睐外资保险公司的第二个原因，是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

也许大家对于国外的保险市场了解得比较少，这里拓展一点。

欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变，早已趋于完善，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便看几家公司：

提起车险业务，首屈一指的是法国安盛保险；

美国大都会，有着丰富的短期意外险经营经验；

德国安联，在旅游险方面它是“优等生”。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是因为有地域和文化上的差异，确实给挺多外资公司在本土化的进程中造成了阻碍。

特别是这些年，中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。

就光说两年前，光大永明凭24.99%的外资持股比例取得了互联网保险市场整体将近一半的市场份额，然而在获得这么优异的成绩时却不再乘胜追击，今年甚至就连一款在售重疾险都不见踪影。

也有不少其他家外资保险公司，默默观察。

其实还是因为中国市场发展的飞快，每家都很谨慎。

光大永明一直在核算这个结果，那就是有关产品的后续服务成本是否承担得了，其他家还在等核算结果。

但同方决定不等了，要率先出手，用一款凡尔赛1号。

很自信。

它的超强实力和外资背景是它的实力是让它自信的原因。同时拥有一颗敏感的迎合中国市场的心。

在学姐看来，它对于中国保险市场的的了解无人可比。

大家可以看一下这张表，学姐对比了几家外资保险公司目前热销的重疾险。

（配横向对比表）

为什么要说同方这款凡尔赛1号最了解保险市场？看了上面的对比表我们可以总结三个点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

受五千年传统文化影响，在中国家庭中，责任重于一切。所以中国保险市场一直青睐保障全又多的产品，为了更好地在家庭里履行自己的责任，保证家庭结构的稳定。

凡尔赛1号中轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，都是涵盖了的，此为保障全；免体检额最高能有70万，超大比例的额外赔付对轻中重症都适用，此为保障多。在这点上，同方的总精算师杨总是这样说明的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

就比如对比表中友邦的友如意顺心版，一样有重疾额外赔付，但要求达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性条件。

学姐一年前就已经对这种设计做过评价了，我们可以建议别人过绿色的生活，但不能强制规定，因为国人的生活和工作节奏真的很快，你不能强制上班族每天准点下班运动，也不可能说强制客户25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，国人都是很忙的。

这种设计只会让产品变得不实用，大家的行为习惯和这样的设计是完全相悖的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭，看重的是环境，今时不同往日，只是环境好已经不够了，味道也得好。再说说就医，以前人们生病了只希望“能就医”，到了今天，是“求好医”，这些都体现出品质生活的真实样貌。

凡尔赛1号背靠同方大品牌，用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力，也能发现同方作为一家外资保险公司，这些年来做出的成绩。

最懂中国市场的外资公司重疾险，凡尔赛1号舍我其谁！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾保险保障清单包含啥"的图文回答，望采纳！