外资企业重大疾病保险在哪买好

“凡尔赛文学”在前不久正被网友们疯传着，“凡尔赛文学”可以被理解为:以低调平和的语句来透露自己的富有。

低调与否我们不知道，可富是真的富。

前些日子，同方全球人寿全新推出了一款叫“凡尔赛1号”的重疾险。

敢称“凡尔赛”的玩家必有过人之处，今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧！

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》baoxian.2239.com

我们透过股权结构来看看同方全球人寿。

外资持股达到了50%，不要小看这个比例。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，接连推出4款爆款重疾险，把整个互联网市场杀的翻过来了。

取得这样的成绩，24.99%的外资持股做出了巨大贡献。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，比光大永明高了一倍。

我们肯定会有疑问是关于外资控股的保险公司为什么会更容易受到消费者的喜爱。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资在国内的生存压力，一直不小。

在风险管理体系这方面，外资比中资持股的要求更加严格。说的通俗易懂点就是，外资需要有大量的现金储备来应对各种可能出现的各种赔付

更重要的是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"！

按照道理来说，理赔直接按照签订的合同条款理赔即可，但是保险理赔官司也是司空见惯的，这是因为，保险合同作为市场的统一标准，本身有局限性。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性，所以很容易遇到含糊其词的情况，得通过反复的确认来认定这种模棱两可的情况，可是，重疾的严重性大家都知道，是涉及到生命的，理赔等的时间，耗不起。

纠纷的产生，往往就是这些模棱两可的现状所致。

对于这种似是而非的情况，外资的态度是坚决和果断。

在投保前不能保的坚决不保，在理赔时能赔付的坚决快速赔付。

也就是说，获赔率高是外资公司产品的一大特点，这对消费者而言，是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

在保险理赔上，外资保险公司比消费者更急！理赔速度甚至是以秒为单位来计算的。

我们知道，仅仅去年的时间，光大永明的最短理赔时间就达到了38秒！同方表现更厉害，最短的一次，2秒完成理赔。

目前做到了这一点，依赖的就是外资保险公司对本土保险公司市场的敬仰。

只要做到最好就不要怕中国市场不会选择。

三年前的时候，同方的朱总曾在学姐拜访他的时候说过一句话，让我一直感慨良多：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

当第一个站出来的，这很关键。

经过一系列的经验也看出来了，外资持股50%的同方能够做到极速理赔，令市场对其赞不绝口。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因，不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。

对国外的保险市场有深入了解的人应该不是很多，这里我们拓展一些内容。

欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了，市场可以说早就很成熟了，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便看几家公司：

法国安盛保险，车险业务值得一提；

美国大都会，在短期意外险上是个有经验的行家；

德国安联，旅游险领域一直是佼佼者。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

然而，地域的不同，文化的差别，确实让一些外资公司在本土化的进程中感到了不适应。

尤其要提到这几年，中国互联网保险市场蓬勃发展了起来。

就说两年前，光大永明靠24.99%的外资持股比例拿下整个互联网保险市场近一半的市场份额，然而在获得如此骄人成绩的同时，却选择了撤退，到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。

更有部分其他家外资保险公司，处于观望状态。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了，每家都很小心。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了，但是其他家都在等他的的核算结果。

但凡尔赛1号被同方率先出手，不再一味地等着，

很自信。

它对自己很有信心是因为它的外资背景和它很难超越的实力。以及一颗对中国市场迎合又敏感的心。

在学姐看来，它对于中国保险市场的的了解无人可比。

朋友们可以了解一下一些外资保险公司的目前热度最高的几款重疾险，下面是学姐整理的图表。

（配横向对比表）

同方这款凡尔赛1号为什么是最了解中国保险市场的？看了上面的对比表我们可以总结三个点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

这与中国五千年的传统文化是分不开的，中国的家庭都认为责任大于一切。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的，为了可以最好地履行责任，促使家庭结构稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号均有涉猎，此为保障全；从免体检额最高70万，到轻中重症额外赔付大幅比例，此为保障多。同方的总精算师杨总就这一点问题上作出了这样的阐释——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

我们看对比表中友邦的友如意顺心版，重疾额外赔付也有，但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

对于产品这样的设计学姐一年前就评估过了，我们可以建议别人过绿色的生活，但不能强制规定，因为大家的工作和生活长期以来都是在快节奏中进行的，不可能规定上班族每天准点下班运动，你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，国人都是很忙的。

这种设计只会使产品效能大打折扣，这跟大家的行为习惯是相反的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。从前到五星级酒店去吃饭，是为了好的环境，现在人们不仅要求环境好，也要求味道必须出彩。再提到就医，以前的话，生病了只想着“能就医”就好了，现在还要“求好医”，这些都代表着生活越来越有品质了。

凡尔赛1号有了同方大品牌做依靠，在低价的同时所销售的是最好的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中不难看出，凡尔赛1号为了开拓中国市场做出了多少努力，也看得出来，身为外资保险公司，同方在这几年可以说非常努力。

“最懂中国市场的外资公司重疾险”这一称号，凡尔赛1号确实当之无愧！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重大疾病保险在哪买好"的图文回答，望采纳！